Shopfloor Management Coaching
Die Herausforderung
Die LTI Motion GmbH nutzt bereits Shopfloor Management, um in ihren Produktionsbereichen Aufträge zu besprechen und Werker zu informieren. Die Kommunikation in den Stehungen erfolgte bislang jedoch eindimensional von Führungskraft zu Teammitgliedern und es wurde nur wenig mit Hilfe von Kennzahlen gesteuert.
Durch Coaching der Führungskräfte in der Produktion soll das Shopfloor Management zu einem wirksamen Steuerungswerkzeug weiterentwickelt werden.
Die Lösung
Innerhalb des Projekts wurden zwei Ansätze verfolgt:
- Durch Coaching der Führungskräfte die Interaktion mit den Werkern während der Stehungen verbessern und als Führungsroutine etablieren.
- Konzeptionell Kennzahlen erarbeiten, die zum einen direkt auf dem Shopfloor zur Steuerung verwendet werden können und zum anderen auf die Bereichsziele einwirken.
Das Ergebnis ist ein Shopfloor Management, das die Führungskräfte mit Hilfe von Kennzahlen früher auf Probleme reagieren lässt und die Werker durch mehr Interatkion in den Stehungen einbindet.
Stunden Coaching
Führungskräfte begleitet
Neue Shopfloor Besprechungen eingeführt
Neue Kennzahlen definiert
Das, was mir am besten an den Ergebnissen des Shopfloor Coachings gefällt, ist, dass die Mitarbeiter sicher mehr in die Stehungen einbringen und von ihrem Ist-Zustand erzählen.
Das vollständige Testimonial als Video
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Dr.-Ing. Christian Hertle
CEO Business Development
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