Es sind aktuell spannende Zeiten, die für alle Unternehmen und Beschäftigte viele Veränderungen mit sich bringen. Wir haben im neuen Format der Lean Base – der #LeanDigitalConference – zwei Video Beiträge Veröffentlicht in denen wir Antworten auf die Fragestellungen geben:
Wie funktioniert Führung und Shopfloor Management in Zeiten von Social Distancing?
Wie kann man kontinuierliche Verbesserungsprozess in Unternehmen digital gestalten?
Im Beitrag „Führen auf Distanz mit digitalem Shopfloor Management“ geht der Ersten Frage nach. Nicht immer lässt sich Führung vor Ort so umsetzen, wie es Lean Management von uns fordert. Verteilte Teams und Situationen wie wir sie aktuell in der Corona Krise erleben, zwingen uns über Distanzen mit unseren Teams in Kontakt zu bleiben und zu führen. Hier bietet eine Digitalisierung von Shopfloor Management das Potential eine Brücke zu schlagen: Führen auf Distanz mit Lean Management Methoden.
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Der Beitrag „Mit digitalem KVP Verbesserungsprozesse im Unternehmen voranbringen“ geht der zweiten Frage nach. Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) können Prozesse und Wertströme systematisch in einen effektiveren und effizienteren Zustand entwickelt werden. Jedoch stellt die Etablierung eines KVP Unternehmen weiterhin vor Herausforderungen. Der Einsatz eines digitalen KVPs hilft bei der Aktivierung der Mitarbeiter sowie der schnellen Bearbeitung der Verbesserungsvorschläge.
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